时光荏苒，岁月如梭，十年弹指一挥间。不知不觉，阳春新钢铁有限责任公司(以下简称“新钢铁”)，落户阳江已有十年。这十年，是新钢铁从无到有、从小到大、从弱到强的十年，是新钢铁人不负重托、砥砺奋进、铸就辉煌的十年，是新钢铁参与地方建设、助力地方发展、融入地方社会的十年。

　　铁水奔流，钢花璀璨，十年磨一剑。仅用短短十年，新钢铁人便交出了一份喜人的成绩单：营收累计近560亿元，实现利润11.92亿元，利税累计约20亿元;年人均产钢量达1000吨以上;节能环保累计投入近20亿元，全面实现清洁、绿色生产;产品市场份额和品牌口碑节节攀升，正阔步向行业领跑者迈进……

　　在新钢铁喜迎十周年之际，我们走进该公司，全方位了解新钢铁十年来发生的点滴故事，感受新钢铁人钢铁洪流般的斗志与激情。

　　落户

　　“向南向海”战略和环保搬迁需要，催生阳春新钢铁

　　地处粤西的阳江，2007年以前地区生产总值不到400亿元，是广东典型的欠发达地区。做大做强经济蛋糕、实现加快发展，成了阳江人民多年的共同期盼。发挥资源优势、土地优势、临港优势，引进优质大企业，成了阳江招商引资瞄准的方向。“当时甚至可以说是唯一的选择。”长期参与我市产业规划和招商引资的市经信局产业规划与发展科科长谭家龙说。

　　而此时，面对寒风凛冽的世界金融危机和钢铁行业竞争日趋激烈的局面，湖南省国资委直属的大型国有企业、历经五十载风雨的湘潭钢铁集团有限公司(以下简称“湘钢”)的领导班子，审时度势大胆提出了调整产品品种结构、向沿海布局、面向华南、辅射东南亚的战略构想，将目光也瞄准了华南沿海地区。

　　“当时实地考察了湖南、广东、广西的3个地方，综合各方面因素，最终敲定了广东的阳春。”新钢铁总经理左都伟介绍，2007年夏，在湖南长沙举行的第四届泛珠三角洽谈会上，阳春市通过宣传推介，与湘钢领导班子进行了多次洽谈，最终经过实地考察后达成合作意向。

　　左都伟认为，在国家严控钢铁新项目背景下，湘钢将阳春作为转型升级的突破口，是一个十分明智的选择。因为广东是湘钢传统的线棒材重要市场，而阳春具有辐射两广、海南及东南亚的区位优势，且临近深水港口，这些都符合湘钢的战略定位及满足钢铁企业所必需的条件。此外，当时阳春有一家老钢厂，地处春城市区，亟需升级改造或环保搬迁。

　　左都伟所说的老钢厂，就是1958年建厂的阳春钢铁公司，是广东省属老国企。由于种种原因，该公司一直停留在小高炉、小转炉、人工手动轧钢的落后生产阶段。同时，因环保设施缺乏，严重污染环境，加上连年亏损，最终陷于停产境地，被国家列入必须淘汰的产能名单。尽快进行环保技改搬迁，成为当时的首选方案。

　　2007年底，湖南省国资委发文同意湘钢集团投资参与阳春钢铁环保搬迁项目。同年12月17日，湘粤两省携手“联姻”，湘钢联合其他投资伙伴，出资注册了阳春新钢铁有限责任公司，实施阳春老钢铁企业的环保技术改造搬迁，新钢铁正式落户于阳春市潭水镇南山工业园。

　　发展

　　一年从无到有，两年从小到大，三年从弱到强

　　“新钢铁发展轨迹，可用‘一年从无到有，两年从小到大，三年从弱到强’来概括。”新钢铁总经理左都伟告诉记者，新钢铁在建设、生产、经营等方面屡创奇迹，仅用了短短三年时间，就实现了从站稳脚跟到发展壮大的目标。

　　在阳江、阳春两级党委政府高度重视和大力支持下，新钢铁项目在精简审批事项、提升服务效能、优化企业经营环境等方面得到了“一站式”服务。建设之初，阳春通过广泛宣传和不懈努力，与原南山钨矿区域内657户搬迁户1400多人达成搬迁协议，拆除了3.3万平方米老旧建筑物，确保项目如期建设。

　　2008年1月10日，湘钢派出首批78名精兵强将来到阳春，随后，来自全国10多个省市的90多家施工单位、近万名建设者会师南山，开始了新钢铁轰轰烈烈的建设征程。

　　新钢铁选址阳春南山脚下，南山地质构造属喀斯特地貌，土质松散，结构力差，施工难度大。为抢时间、争速度，建设者们边勘测、边设计、边搬迁、边平整、边施工，克服台风、暴雨等恶劣天气，以及大塌方等各种困难，累计挖填土石方1100多万立方米，将占地2000多亩的厂区平面“拔高”了近20米。

　　2009年12月10日下午3时18分，2号高炉点火，高炉正式进入生产运行。2009年12月26日，在伟人毛泽东116周年诞辰之日，阳春有史以来投资规模最大的新钢铁项目铁系统正式投产。2010年2月2日上午，新钢铁有限责任公司炼出第一炉钢水，一期项目宣布全面投产。

　　新钢铁人继续发扬艰苦奋斗、连续作战的精神，马不停蹄推进二期建设。2010年12月19日，新钢铁二期工程项目1号高炉投产，二期工程项目相继建成投入使用。至此，新钢铁已形成年产240—260万吨钢的规模，跻身国内中型钢铁联合企业之列。

　　新钢铁创造的首年建设、次年投产、第三年达产达效的速度和效率，从此成了行业的标杆;新钢铁人迎难而上、实干有为的作风，也在行业树立了一面旗帜。

　　改革

　　苦练内功，实施“三大提升”，挺过钢铁行业寒冬

　　达产达效后，拓展销售渠道将产品卖出去，成了摆在新钢铁人面前的当务之急。2010年，新钢铁在广东钢材市场还只是一名“新兵”，品牌影响力跟当时在广东市场经营多年的一线钢企相比还存在较大差距。

　　“刚开始我们的产品，同样的规格、同样的质量，市场价比一线产品每吨便宜100多元。”左都伟说，如果按当时新钢铁的产能计算，每年仅价差一项，新钢铁就将损失2亿多元。

　　面对困难，新钢铁人从不退缩，而是通过改革苦练内功，实施提升人力效率、提升创效能力、提升团队水平“三大提升”，通过改革创新向管理、生产、销售等各个环节要效益，做大分子、做小分母，不断提升企业竞争力。

　　2011年“管理年”，2012年“效率改进年”，2013年“争先创效年”，2014年“品牌年”，2015年“精益生产年”，2016年“精益创效年”，2017年“协同创效年”，2018年“系统提升年”……新钢铁一年一个主题、一年一步台阶向上迈进。

　　在提升人力效率上，新钢铁最初定员为3800多人，通过优化工艺，精简岗位，扁平化管理，将员工缩减到2900多人，人均年产钢量达1000吨以上;在设备不变的情况下，将生产水平提高至320万吨钢/年，达到设计产能130%以上!

　　在提升创效能力上，新钢铁重点在采购、生产、销售上下功夫。通过吸收引进新技术，实现使用低品位矿、低热态焦却不影响生产与质量，从而压低采购价格;通过科学调整工艺，降低生产工序成本，提升产品品质;通过拓展销售渠道和打入重点工程，提升市场占有率和销售价格……

　　在提升团队水平上，新钢铁把“长久的工作激情”作为人才考量的关键指标，倡导“以奋斗者为荣，在奋斗中成长”;同时，着重给专业技术人员打造独立晋升通道，与武汉科技大学、中南大学等高校合作，让专业技术人员有机会学习、接触、进入行业技术前沿，让各类人才切实享有获得感、归属感、成就感。

　　“我们的首席工程师、首席专家、首席技师等专业技术人员的收入，比一些厂部长还高。”左都伟说，人才是企业的核心竞争力，让各类人才享受到应有的待遇，才能提升整个团队的凝聚力和战斗力，一些看似不可能做成的事，在新钢铁硬是变成了现实。

　　2013年起，钢材行业步入寒冬。到2015年，行业形势加剧恶化，钢材价格屡创新低，钢铁企业普遍亏损。新钢铁人保持战略定力，“居危思存”、“两眼向内”，他们始终坚信“没有倒闭的行业，只有倒闭的企业”，只有让企业自身变强大、成为引领者，危机来了才能挺得住，机遇来了才能抓得牢。

　　2011年至2017年间，钢铁行业大起大落，但新钢铁却连年盈利，即使在最惨淡的2015年，新钢铁依然盈利1900多万元，再次创造了行业奇迹。到2017年，钢铁行业转暖，新钢铁实现销售收入达100亿元以上，盈利超8亿元，成为湘钢集团重要的业绩支撑。

　　壮大

　　精益求精铸造过硬品质，向钢铁行业领跑者迈进

　　品质是品牌的基础，新钢铁取得的骄人业绩，关键还在于过硬的产品品质。

　　新钢铁营销部部长助理周榆淞介绍，新钢铁产品靠质量说话，不仅产销率和货款回笼率为百分之百，而且质量服务做到了零投诉。在华南市场，新钢铁建筑材拥有强大的竞争力，价格高出同类产品仍非常抢手。

　　在激烈的竞争环境下，很多钢铁企业为压缩成本，纷纷采用穿水工艺生产螺纹钢，减少合金用量。这种工艺带来的后果则是质量无法长期保持稳定，易生锈，钢材强度、性能都会下降。

　　面对同行成本竞争的压力，新钢铁做了一个艰难但却坚定的抉择：坚决采用不穿水轧制工艺，通过在炼钢过程中加入成本不菲的合金，保证钢材不易生锈，既有强度又有韧度，确保产品品质。

　　“如今，在建筑钢材圈里流传着这样的一句话：‘如果你见到长时间不生锈的螺纹钢，十有八九是新钢铁的产品’。”周榆淞说，正是这种对质量的执着和坚守，让新钢铁产品迅速赢得了客户青睐，收获了极佳的品牌口碑，即便在恶劣的市场环境下仍不愁销路。

　　确保产品质量的同时，为了降低生产成本，提高效益效率，新钢铁建立了内涵丰富的精益生产体系，并在全公司推行“协同”思想理念，实施工序协同、服务协同、内外协同、专业协同，效果立竿见影：

　　行业平均高炉利用系数2.8，新钢铁3.1;

　　行业吨钢综合能耗580公斤标煤，新钢铁520公斤;

　　行业吨钢耗新水接近4吨，新钢铁2.7吨;

　　在同类企业中，新钢铁高炉、转炉、轧机利用率均排名前列。

　　技术经济指标日新月异，企业吨钢财务成本大幅降低，2016年为140元，2017年降至60元，2018年有望降至40元……

　　与此同时，新钢铁联合优质经销商的力量，大力拓展销售渠道和进行品牌推广。

　　2011年，新钢铁产品首次进入高速公路、高铁等重点工程项目;2012年，新钢铁进入对钢材质量要求极其严格的文昌卫星发射中心建设工程;2013年，新钢铁进入国家重点建设项目港珠澳大桥;2014年，新钢铁进入高标准的广州地铁项目……就在与阳春发展息息相关的云湛高速公路项目，新钢铁的供货量达到40万吨以上。

　　如今，新钢铁在高铁、高速公路、地铁、核电、城轨、桥梁、保障房等各类工程项目均有供货业绩，销售辐射区域也由广东、广西扩大至海南和贵州等省份，市场份额不断增加，产品得到广泛认可，品牌影响力稳居广东省一线品牌之列，完成了从市场追赶者到市场引领者的蜕变，正阔步向行业领跑者迈进。

　　环保

　　高起点高标准规划建设，打造“清洁生产、绿色工厂”

　　绿色发展、绿色崛起，是阳江、阳春的发展战略，也早已成为人们的共识。新钢铁从规划设计开始，就将节能环保作为重中之重，并贯穿整个建设、生产过程，每年都不惜重金投入，高起点、高标准地从源头上节能降耗，致力打造“清洁生产、绿色工厂”。

　　新钢铁厂区布局分三大块，炼铁系统在南面，炼钢轧钢系统在北面，居中的是能源公辅系统。不同于一般大型钢铁联合企业，新钢铁为了环保，没有上炼焦厂，从源头上杜绝炼焦污染。整个厂区，绿树成荫，干净整洁，空气清新。

　　“能源公辅系统居中，在大型钢铁企业中并不多见，可有效减少热量压力损耗。”左都伟介绍，新钢铁高炉为1250立方米，转炉达120吨，烧结机达180平方米，这些主要设备都是按照环保要求，处于行业领先水平，更加高效环保节能。

　　建设过程中，新钢铁不断增加环保设施投入，先后投入约4.3亿元，建成了利用富余煤气、煤气差压、烧结余热、饱和蒸汽等四类发电项目，日自发电量达225万度，占总用电量近九成，每年可节约用电成本3亿多元。

　　新钢铁还率先提出将电力行业成熟的超高温亚临界煤气发电工艺移植到煤气发电技术上来，通过对锅炉蒸汽进行两次加热，与中温中压发电机组相比，使用同样的煤气量，发电率却高出将近一倍，机组自耗电量下降3%，每年可增加效益2亿多元。“新项目达效后，我们的自发电除满足自用外，还有富余的电供应外网。”左都伟说。

　　通过不断地深挖内潜，目前，新钢铁吨钢综合能耗较2010年下降97kgce/t，吨钢耗电较2010年下降34kwh/t，吨钢耗水较2010年下降1.44 m3/t，烧结、炼铁、转炉、轧钢等工序能耗逐年下降，连续三年被评为广东省钢铁行业能效标杆。

　　目前，新钢铁已全面落实环保“三同时”，现有生产设施全部配置环保除尘，并投资6000多万元建设烧结机烟气脱硫工程，在各工序配备循环水站，负责生产废水循环处理，并在全厂建设工业废水站和生活污水处理设施，专业处理全部污水。对于主要污染源，在实现达标排放的同时，安装了在线自动监控设备，且与环保部门联网，实现了实时在线监测。

　　“钢铁企业的节能环保必须具备前瞻性，走在国家政策的前面，才能赢得主动。”左都伟说，新钢铁建厂10年来，按照“清洁生产、绿色工厂”目标，在环保方面可谓不计成本，累计投入近20亿元，占总投资20%以上，环保投入总额和占比均超过了国内大部分新建钢铁企业。

　　因在环保方面的不懈努力和突出业绩，新钢铁荣获了“广东省清洁生产企业”“生态广东建设公益单位”“全国大气污染减排突出贡献企业”、广东省钢铁行业能效对标“领跑者企业”等众多荣誉称号，2017年8月被国家工信部认定为“绿色工厂”，成为了全国第一批、广东钢铁企业的唯一一家“绿色工厂”。

　　贡献

　　十年累计缴税约20亿元，助力地方经济社会发展

　　“十年来，除了企业自身取得良好发展外，新钢铁作为阳江地区屈指可数的年产值超百亿的大型企业，也为地方经济社会发展作出了重要贡献。”阳春市委副书记、市长罗汉杰接受记者采访表示，新钢铁十年来利税累计约20亿元，钢厂及配套企业解决当地就业2000多人，还积极组织员工参与扶贫济困、义务献血等社会公益活动，切实担负起了大型国有企业的社会责任。

　　罗汉杰介绍，新钢铁作为阳春市龙头企业，对带动上下游产业链发展，整合上下游资源等方面也具有积极意义。阳春至阳江港的专线铁路、高速公路开通后，新钢铁物流总运量逐年攀升，从2009年仅19.1万吨到2012年775.73万吨，再到2017年达960万吨，对促进阳春乃至阳江地区的物流发展发挥了重要作用。

　　罗汉杰表示，近年来，引进江大重工等炼钢设施设备供应企业在阳春投资建设，依附新钢铁固体废物回收循环利用、商业服务、物流等企业遍地开花，带动了上下游产业链及相关配套产业发展。同时，因阳春新钢铁示范效应的凸显，以及借助新钢铁项目打下的工业基础、创造的有利条件，吸引和促进了阳春华润水泥、阳春海螺水泥、阳春新兴铸管等一批大项目落户阳春，加速带动了阳春经济发展。

　　据了解，新钢铁计划在三期预留用地上规划建设500万吨废钢深加工基地及绿色短流程电弧炉炼钢生产线项目。该项目计划占地1000亩，总投资32亿元，分二期建设，一期建成废钢深加工基地，形成500万吨废钢处理规划及240万吨产钢能力，二期再形成260万吨产钢能力，最终形成500万吨产钢能力，新增年销售收入180亿元、利润8亿元、税收5亿元。

　　罗汉杰表示，新钢铁三期项目建成后，既能缓解广东省废钢资源积累较大所形成的环境压力，推进绿色循环发展，同时又能促进阳春新钢铁转型升级，加快阳春经济发展。未来在新钢铁推进第三期建设工作中，阳春将继续落实好一系列优惠政策，运用好专项资金扶持企业发展，大力助推企业降本增效，协助企业办理有关审批手续，继续支持新钢铁做大做强。如果这一项目顺利完成，对阳春乃至阳江工业格局都将产生深远影响。

　　市经信局产业规划与发展科科长谭家龙认为，阳江地处广东省沿海经济带，是珠三角辐射粤西的战略支点，也是珠江西岸先进装备制造的原材料供应基地，并正在推进高端不锈钢产业基地和海上风电产业基地建设，必须要有大型钢铁企业作为支撑，新钢铁的到来可谓天时、地利、人和，未来的发展空间将更加广阔。

　　“新钢铁将紧紧抓住省、市重大战略规划和粤东西北振兴发展的战略机遇，深耕线棒材中端产品，聚焦特钢高端产品，为地方经济社会发展作更大贡献。”左都伟信心满满地说，新钢铁人满怀激情，斗志昂扬，将在新时代、新起点上，创造出更加美好的未来。